Race to 2030
Race to 2030 : façonner l’avenir de la logistique automobile
Groupe CAT a lancé « Course vers 2030 », une nouvelle feuille de route stratégique conçue pour mener notre transformation. Avec 27 orientations stratégiques et 186 actions concrètes, nous renforçons notre leadership dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement automobile et la mobilité durable, en garantissant à nos partenaires des solutions logistiques automobiles innovantes et performantes.
Nos fondements : un leadership guidé par une raison d’être
Alors que nous nous tournons vers 2030, notre plan stratégique définit la direction que nous souhaitons prendre. Mais notre succès dépendra en fin de compte de notre « pourquoi » : notre vision et notre mission, qui guident nos décisions, façonnent nos comportements et garantissent que nous avançons ensemble vers un objectif commun.
Vision et Mission
Notre vision
Devenir le leader incontesté de notre secteur
Notre mission
Bâtir une croissance durable et saine pour tous
Nos valeurs fondamentales
Ces six valeurs guident chacune de nos décisions dans le cadre de l’initiative « Race to 2030 » :
Orientation résultats et proft
Satisfaction client
Engagement
Éthique
Innovation
Évolution
La stratégie « Race to 2030 »
Cette feuille de route repose sur cinq grands piliers stratégiques destinés à garantir l’excellence opérationnelle et le leadership sur le marché de la logistique intégrée d’ici à 2030.
Respecter à 100% les engagements que nous prenons vis-à-vis de nos clients (SLA) et garantir une traçabilité de 100% dans les systèmes du Groupe CAT
La satisfaction client est renforcée par la standardisation des processus, l’automatisation de la collecte des données, la traçabilité en temps réel, la prise en charge des SLA et l’amélioration de la communication avec les clients
Atteindre un taux de Satisfaction des Employés de 65 selon le Net Promoter Score
L’excellence des équipes est favorisée par la forte visibilité de notre marque, une culture d’entreprise unifiée, une approche managériale pleinement inclusive, le développement continu des collaborateurs et l’amélioration des conditions de travail
Réaliser de façon pérenne un EBIT de 10% et un Return On Investment de 18%
La rentabilité est assurée par la réduction des coûts, l’optimisation de l’utilisation des actifs, le maintien de marges durables, le suivi des investissements, ainsi que la garantie d’une flexibilité opérationnelle permettant de s’adapter aux fluctuations du marché et aux besoins des clients
Atteindre un chiffre d’affaires de 2,5 milliards d’euro, avec de la croissance organique et de la croissance externe
Le développement commercial vise à conserver les contrats rentables, à diversifier les portefeuilles de clients, à étendre l’offre de services, à développer le réseau et à renforcer l’innovation dans les solutions décarbonées
Réduire de 42 % par rapport à 2022 les émissions de CO2e du Groupe CAT
La décarbonisation passe par la réduction des émissions de CO₂e, la mise en place d’un suivi, la promotion de partenariats environnementaux et le renforcement de la communication sur les efforts en matière de développement durable
Notre engagement global
En tant que signataire du Pacte mondial des Nations unies, Groupe CAT veille à ce que son programme « Race to 2030 » respecte les droits de l’homme, les normes du travail et l’environnement à chaque étape.
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