Rapport RSE 2025 : nos avancées et nos orientations stratégiques pour Race to 2030

Rapport RSE 2025 : Environnement, ressources humaines, éthique et gouvernance : bilan de nos performances et déploiement de nos engagements en matière de décarbonation. 

La publication de notre Rapport RSE 2025 marque une étape stratégique décisive. Guidés par notre mission, « Construire une croissance durable et saine pour tous », nous plaçons la responsabilité sociétale des entreprises au cœur de notre modèle opérationnel, de nos prises de décision et de notre gouvernance. Notre feuille de route Race to 2030 définit un cadre d’action clair pour la période 2026-2030. Notre objectif : construire une croissance résiliente en conciliant excellence opérationnelle, sécurité des équipes et préservation de l’environnement. 

Notre approche repose sur trois piliers fondamentaux : 

• Agir pour le climat et réduire notre impact environnemental. 

• Favoriser un environnement de travail sûr, sain et stimulant. 

• Contribuer à une société plus vertueuse. 

Décarbonation et transition énergétique : notre trajectoire SBTi développer dans le Rapport RSE 2025

Le transport de marchandises représente plus de 90 % de nos émissions de gaz à effet de serre (GES), faisant de la transformation de nos opérations logistiques notre principal levier d’action. Officiellement validés par la Science Based Targets initiative (SBTi), nos objectifs de réduction définissent une trajectoire claire : 

• Scopes 1 et 2 : réduction absolue de 42 % d’ici 2030 par rapport à 2022. 

• Scope 3 : réduction de 52 % de l’intensité des émissions par tonne-kilomètre d’ici 2030 par rapport à 2022. 

• Objectif zéro émission nette à l’horizon 2050 : réduction de 90 % des émissions des scopes 1 et 2 et de 97 % de l’intensité des émissions du scope 3. 

En 2025, nous avons enregistré une baisse de 6 % de nos émissions globales de CO₂ par rapport à notre année de référence 2022, portant notre empreinte carbone à 483 741 tCO₂e : 82 727 tCO₂e pour le scope 1, 4 381 tCO₂e pour le scope 2 et 396 633 tCO₂e pour le scope 3. 

Pour atteindre ces objectifs, nous investissons massivement dans la modernisation de notre flotte et les transports bas carbone. Nous avons renouvelé 223 camions de notre flotte en propre, permettant une réduction de 10 % de la consommation de carburant, et introduit des véhicules alternatifs, notamment des camions électriques en Allemagne, des camions au GNL en Espagne et un camion à hydrogène opérant entre la Belgique et la France. 

Sur le réseau ferroviaire, la commande de 100 nouveaux wagons articulés TAL vient renforcer notre flotte de 2 100 wagons et notre réseau de 81 trains hebdomadaires, qui permettent d’assurer le transport annuel d’un million de véhicules. Par ailleurs, des solutions multimodales telles que les trains routiers à deux remorques en Espagne permettent de réduire les émissions de CO₂ de 30 % par trajet. 

Rapport RSE 2025, notre gestion environnementale et préservation des ressources 

Au-delà de notre stratégie carbone, notre politique environnementale couvre la performance énergétique, la gestion de l’eau, l’économie circulaire, la prévention des pollutions et la biodiversité. 

Énergie et infrastructures solaires sur nos sites 

Nous accélérons la transition énergétique sur nos sites logistiques. Les panneaux photovoltaïques installés sur huit parcs en France couvrent désormais environ un million de mètres carrés de surface solaire. Le déploiement généralisé de l’éclairage LED et des détecteurs de mouvement a permis de réduire de 45 % la consommation d’électricité à niveau d’éclairage équivalent. 

Nous déployons également des infrastructures de recharge rapide pour véhicules électriques (EVCI de 120 à 180 kW) à Batilly, ainsi que des minibus électriques sur nos terminaux au Royaume-Uni. 

Aujourd’hui, 48 % de nos sites sont certifiés ISO 14001 et 13 % disposent de la certification ISO 50001 pour le management de l’énergie. 

Ressources en eau et gestion des déchets 

Pour préserver les ressources naturelles, des systèmes de récupération des eaux de pluie sont opérationnels en Belgique et en France. Le nettoyage des véhicules repose sur des systèmes de lavage à faible consommation d’eau, des stations sans eau et des dispositifs avancés de traitement des effluents. 

La gestion des déchets privilégie le tri systématique, la suppression totale de l’incinération sur site, le développement d’enrobés recyclés pour les parkings et la réutilisation active des emballages pouvant être reconditionnés. 

Collaborateurs et sécurité : placer nos équipes au cœur de l’excellence 

Notre performance repose sur les plus de 6 000 collaborateurs de Groupe CAT. 

Santé et sécurité au travail mis en avant dans notre rapport RSE 2025

Mis en avant dans le Rapport RSE 2025, nous avons enregistré 290 accidents du travail avec arrêt, avec un taux de fréquence de 29 et un taux de gravité de 1,0. 

La culture de la sécurité est entretenue au quotidien grâce à des séances d’échauffement avant la prise de poste au Havre, aux causeries « Flash Sécurité » et aux modules d’écoconduite. 

La prévention des risques psychosociaux constitue également une priorité. Elle s’appuie sur une ligne d’écoute psychologique accessible 24 h/24 et 7 j/7 (PSYFrance), un programme dédié à l’accompagnement des aidants (Prev&Care) et des plans d’action spécifiques en période de fortes chaleurs. 

Développement des compétences, égalité et inclusion 

Nous favorisons l’évolution interne et la stabilité de l’emploi, comme en témoignent un taux de mobilité interne de 13,4 % pour les postes hors conduite et une part de 99 % de contrats à durée indéterminée (CDI). 

Le développement des compétences s’appuie sur notre application mobile interne LEARNbyCAT et sur nos 12 espaces de formation pratique « Dojo ». 

La diversité reste un pilier de notre stratégie RH : les femmes représentent 21 % de nos effectifs mondiaux et nos activités en France ont obtenu un score de 93/100 à l’index de l’égalité professionnelle. 

Notre plan stratégique vise à atteindre 40 % de représentation féminine au sein des instances dirigeantes d’ici 2030. Le dialogue social occupe également une place importante, avec 83 % de nos effectifs couverts par des instances représentatives du personnel ou des accords collectifs. 

Éthique, achats responsables et cybersécurité 

Le déploiement de notre démarche RSE garantit l’intégrité de nos opérations et la maîtrise de notre chaîne de valeur. 

Éthique et conformité anticorruption 

En conformité avec la loi française Sapin II, Groupe CAT s’appuie sur un Code de conduite strict et sur le dispositif d’alerte anonyme AlertEthic. 

100 % de nos collaborateurs sont formés aux règles anticorruption et aux principes éthiques. 

Depuis novembre 2025, tous les nouveaux fournisseurs font l’objet d’une évaluation systématique au moyen d’un questionnaire dédié, et des clauses anticorruption sont intégrées à l’ensemble des contrats. 

Par ailleurs, 100 % des fournisseurs ciblés ont reçu notre Code de conduite fournisseurs et sont soumis à des obligations contractuelles en matière de RSE. 

Achats responsables et sécurité des données nos méthodes expliquées dans le rapport RSE 2025

Pour protéger nos infrastructures numériques, 100 % de nos collaborateurs sont formés aux enjeux de la sécurité de l’information. 

Ces efforts ont permis à notre indice de maturité en cybersécurité d’atteindre 745/1 000, sans qu’aucun incident majeur confirmé n’ait été enregistré. 

Reconnaissance externe 

Nos actions et nos progrès quantitatifs sont reconnus par des organismes d’évaluation indépendants : 

• Médaille d’argent EcoVadis (2025) : score de 70/100, plaçant Groupe CAT parmi les 15 % des entreprises évaluées les mieux classées au niveau mondial, pour la troisième année consécutive. 

• Progression CDP : notre note CDP Climate Change est passée de D à B, tandis que notre note CDP Water Security est passée de D à C. 

Perspectives Race to 2030 

Notre Rapport RSE 2025 témoigne de la maturité de la transformation stratégique engagée, notamment en matière de décarbonation, d’efficacité énergétique, de sécurité opérationnelle, d’égalité au travail et de gouvernance éthique. 

Toutes les équipes de Groupe CAT poursuivent cette dynamique collective afin de consolider notre position de leader européen de la logistique automobile et de la distribution de pièces de rechange, tout en construisant une croissance durable et saine pour tous.